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    成功案例

    《績效管理培訓班》側記

         近日,某供電公司成功舉辦了《績效管理培訓班》。該供電公司本部及分公司的中層管理人員、主管及集團部室管理人員近60人參加了此次培訓。
     
         此次培訓特邀請了廈門洛克森咨詢公司提供培訓服務。
     
     此次培訓內容包括:績效管理理念、績效管理3大模式、績效指標體系、工分制績效模式、目標任務制績效模式、指標設計、指標量化體系、績效溝通、績效操作流程、績效結果運用等內容。
     
       經過3天的培訓,學員們普遍反應很好,稱此次培訓學到了很多實際知識、操作性非常強,愿意將所學知識運用到日常工作當中。
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